Esse texto é uma combinação de Método Seinfeld, um texto sobre a Arte de Terminar e um Texto sobre a Lei de Parkinson.

• Art of Finishing
• Parkinsons Law

Esses dois textos foram extraídos do Hackernews a última fronteira de informação de qualidade da internet para quem segue a Mentalidade Hacker

O método Seinfeld

Primeiro, quem é Seinfeld? Talvez você não conheça mas é um seriado do fim dos anos 80 até o fim dos anos 90 que marcou época, talvez uma espécie de precursor de Friends ou algo do gênero porque é uma série conhecida por ser uma série sobre nada e Friends e outros sitcons também são uma série sobre nada. Se você nunca assistiu vale a pena ver alguns episódios.

Mas o objetivo não é falar sobre séries. Acontece que o comediante Seinfeld que interpreta uma versão ficcional dele mesmo no seriado desenvolveu (na vida real) esse método que ficou conhecido, obviamente, como o método seinfeld de produtividade ou simplesmente, o método de aparecer todos os dias e fazer algo. Como dizem os americanos the importance of showing up - a importância de aparecer.

O método consiste em você imprimir um grande calendário e colocar na parede marcando um grande X quando você dedicar as horas necessárias que você deveria ter dedicado para a atividade proposta. O segredo é jamais quebrar a corrente, o que dá uma sensação de completude, uma gamificação da vida real.

Aqui você não está se dedicando a uma meta específica, mas se obrigando a dedicar seu tempo a determinada atividade. No caso dele seria sentar e criar piadas, se elas são boas ou ruins é outro assunto.

Nota: As vezes vejo o Seinfeld por aí em alguns shorts e ele fala coisas muitos legais como: Achar a tortura que você fica confortável.

A Arte de Terminar

Arte de terminar. Iniciar e terminar algo e não ficar pulando de galho em galho, de projeto em projeto sem nunca finalizar nada efetivamente

Esse texto caiu como uma luva para mim. É uma situação que eu venho enfrentando há anos - A falta do encerramento dos projetos. Sempre buscando um novo projeto, sempre em busca de uma nova ideia, algo novo e maravilhoso a ser feito, deixando meus projetos anteriores tristes e inacabados, meros rascunhos sem vida como aquela frase: de rascunho em rascunho nos acostumamos a nunca chegar à arte final.

Devo me lembrar da importância de iniciar e terminar meus projetos. De focar em menos projetos de uma única vez, começar algo e terminar. Passar por todas as fases e viver o momento aprendendo importantes lições do início ao fim do projeto e não ficar somente naquele lance eterno de iniciar e desistir no final, que as vezes é o momento mais chato do projeto.

Além disso aprender a conviver com o inacabado, o difícil de alterar e corrigir, remendar e não simplesmente resetar, deletar tudo e querer começar de novo.

A Lei De Parkinson

Finalmente, tenha sempre em mente a Lei de Parkinson, ela existe e é real: o trabalho se expande de modo a preencher o tempo disponível para a sua realização.

Então, faça bom uso da Lei de Parkinson e interrompa o loopint infinito de sua vida e de seus projetos.

Sempre defina o escopo do seu projeto, seus recursos e o seu tempo disponível. Pense nisso como um triangulo. Se você tirar de um lado o outro lado irá sofrer e assim por diante:

1. Escopo;
2. Recursos;
3. Tempo;

Colocando tudo junto

Vamos lá, então o que as três coisas tem em comum e como eu posso efetivamente colocar isso em prática na minha vida:

1. Escolha Seus Projetos:

Defina Seu Escopo: Decida em quais projetos você deseja trabalhar. Isso será o escopo do seu trabalho.

Foco em Poucos Projetos: Concentre-se em um ou no máximo dois projetos por vez. Isso ajudará a evitar a dispersão e aumentará suas chances de conclusão.

1. Compareça Diariamente (Método Seinfeld)

Consistência é a Chave: Aplique o Método Seinfeld marcando um “X” no calendário todos os dias em que você trabalhar em seus projetos.

Mantenha a Sequência: A ideia é criar uma corrente de “X” e nunca quebrá-la, incentivando a consistência e a dedicação diária.

1. Estabeleça Prazos (Lei de Parkinson)

Defina o Que É “Concluído”: Estabeleça claramente o que constitui a conclusão de um projeto. Isso evita a expansão do escopo e mantém o foco.

Use Fases e Prazos: Se houver necessidade de adicionar novas funcionalidades ou ferramentas, crie uma nova fase do projeto com um novo prazo. Isso ajuda a manter o projeto gerenciável e evita a procrastinação.

1. Determine Seus Recursos e Ferramentas

Identifique Recursos Necessários: Liste todas as ferramentas e recursos de que você precisará para completar o projeto.

Garanta a Disponibilidade: Certifique-se de que todos os recursos necessários estejam disponíveis antes de iniciar o projeto. Isso inclui tempo, pessoas e ferramentas.

1. Controle de Horas

Além de definir seu escopo de tempo geral como uma data em determinado mês, também é importante controlar o tempo de horas gasto. Esse controle de granularidade é importante para você não se perder no meio de suas atividades diárias.

Monitore o Tempo Gasto: Use uma ferramenta de controle de horas para registrar o tempo gasto em cada tarefa. Isso pode ser um aplicativo, uma planilha ou até mesmo um caderno.

Ajuste Conforme Necessário: Se perceber que está gastando mais tempo do que o estimado, avalie se precisa ajustar o escopo, os recursos ou o prazo do projeto.

Mantenha-se no prazo e Dentro do Orçamento de Horas: Certifique-se de que o projeto não ultrapasse o número de horas determinado. Isso ajuda a evitar a expansão do escopo e garante que você mantenha o foco nas tarefas essenciais.